1、货物入库
仓管员要亲自核对货物品牌、型号、规格及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、品牌、型号、数量、规格以及成分、执行标准认真记录到货品入库本内。
2、货物上架
登记好货物之后，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同品牌系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有损、毁坏。
3、货品出库
仓管员把品牌、型号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制出库单，核对出库的明细和数量，货物在出库过程中是否有损、毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出库账本。
4、货品采购
当收到公司的采购单，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买，购买时要检查每件货物的情况，看是否有质量上的问题。采购回来要及时入库，核算清楚数目。
5、货物处理
当发现货物多于购买色数量或者少了，要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理，做好登记。
仓库管理员在工作中要注意的是细节，细节决定成败。至关重要的一点是，货物的进出仓情况一定要登记清楚，有什么不对劲的地方都有及时汇报给上级。
